一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第二节 重庆奥妮集团   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第三节 广东熊猫公司   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第四节 广东雅倩公司   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第五节 上海华银公司   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第六节 广州好迪公司   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第七节 广东温雅公司   

一、企业概述   

二、经营范围   

三、经营状况分析  

四、财务报表   

第六部分 市场发展趋势及应对策略分析

第十二章 发用品品行业发展趋势

第一节 发用品市场预测  

一、国际洗发护发品市场发展预测

二、我国发用品市场发展预测 

第二节 发用品市场发展趋势 

一、我国发用品行业发展趋势 

二、我国洗涤和化妆品工业的发展趋势

三、热点发用产品发展趋势  

第十三章 WTO的冲击与企业应对策略

第一节 WTO 对我国发用品行业的冲击 

一、入世前后行业政府管制状况比较 

二、入世对国内洗发护发行业的影响 

三、加入WTO对中国洗发护发企业的影响

第二节 国内洗发护发企业应对策略  

一、打造专业品牌魅力，以出新的营销抢占市场 

二、追求卓越品质，注重新品种的开发

三、改变经营观念  

四、提高产品的科技含量

五、发挥自身优势，开发具有中国特色的功能性发用化妆品  

六、考虑与国际性大公司进行战略性结盟   

附录

附录一 宝洁公司沙宣品牌市场推广案例 

一、宝洁沙宣品牌全国推广案例 

二、宝洁沙宣品牌深入推广案例 

附录二 联合利华分销策略案例

一、分销商合作伙伴关系   

二、分销商聘用的程序

三、分销商聘用步骤 

四、分销商协议终止 

五、分销队伍的职能与职责  

六、分销信息的维护 

七、分销商的运作管理

八、分销商利润管理 

附录三 丝宝集团舒蕾品牌销售渠道案例 

一、销售渠道：创新终端制胜市场 

二、选择时机：在对手阵脚不稳时进入  

三、反思丝宝：仅有终端是不够的 

略……

（如需详细目录，请来电索取）